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扬州铁通深入学习“八倚天屠龙未了情个到位”对标泰州铁通积极进取争上游

2017年11月24日下午,扬州铁通拓展部经理召集各撑持服务中心经理、副经理、市场业务主管及部分店长,召开了 “学习八个到位,向标杆找差距,全力提升营占比”为主题的培训会议。

    扬州铁通撑持服务中心经理也结合现本职工作谈体会、讲心得,部份优秀业务主管也讲述自己作为一名一线员工怎样发挥铁通与移动的业务对接桥梁作用。大家都表示“八个到位”思想理念将贯彻落实到日常工作中,弘扬"五个五"企业文化,彰显铁通精神!

会上,扬州铁通以泰州铁通作为学习标杆,首先从能力建设、酬金收入、业务受理量入手,将两个地市的宽服站运营情况进行了一一对比,从而找出差距所在,分析存在问题。借鉴泰州分公司厅店管理及运营模式,从人员管理到智能网络管理系统再到实体渠道运营管控手段的学习,吸取成功经验,结合扬州实际发展,不断改革创新,形成符合自己的运营模式。其次,进一步细化分析,将扬州广陵中心对标泰州海陵中心,从对方移动撑持情况到营业厅操作运行等,进行对标找差距。

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